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小脑袋百度竞价软件教你怎么建立SEM团队

2013年10月30日

一般企业在所SEM的时候,都会建立一个SEM团队,因为他们意识到,团队对整个推广效果的重要性。下面是小脑袋百度竞价软件的小编组建SEM团队时候的一些小小经验,希望对大家会有所帮助。

一般来说,小脑袋百度竞价软件的小编会先看一下公司的规模和老板的脾气。前者就不做多余的赘述了,主要是看公司经营的项目和推广目标来制定人员,公司大就多点人,小就少点人。这里重点要说说后者,老板的脾气。因为老板是给你资金建团的人,如果你的老板是个多疑谨慎的人,拿你就要以小阶段目标的完成来获得他的信任,比如这个礼拜做什么起到什么样的效果,然后再逐步的加人扩大规模,循序渐进,立足于稳做到高、稳、精。

面对对你百分百信任,放权给你的老板,你一定不要畏首畏尾,放开大胆的去做,因为这样的老板是一个急于看到效果的人。你要迅速建立一个能够足够满足需求的团队,多项工作同时开展,尽量在最短的时间内看到推广的效果,这时候需要团队成员有着足够的默契和协作能力。自然,加班时免不了的事情,所以团队还需要有比较强的抗压能力,做到快、准、狠。

团队中最少的人员配置是3个人,一个主管,一个引流,一个美工。到了重型的团队,就要按照营销流程来配备了经理,美工,程序,编辑,文案,竞价,SEO,客服人员,一般7-10人左右。大家各司其职。而大型的团队就是一个运营中心,推广部,研发部,编辑部和客服部几个部门要协同合作。

最后,在人员挑选方面,尽量要选稳重的,能够控制大局的人作为主管,然后选择敢想敢做,头脑灵魂的人作为推广人员。

以上就是小脑袋竞价软件的小编的个人经验了,如果还有不足的地方,欢迎大家补充。

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